Seminarübersicht 2022-2024
Es sollte nicht Geld, es sollten Ideen gesammelt werden.
- Prof. Dr. Fritz B. Simon
Dr. Carmen Beilfuß
Organisationen zum Anfassen
Die Aufstellung von Teams, Organisationen und Perspektiven
Sie wollen mehr verstehen? Sie wollen tiefer einsteigen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Die Frage ist immer wieder, wie sich Prozesse, Verbindungen, Muster oder Verknüpfungen in Organisationen erkennen, abbilden und verstehen lassen. Wir wollen verstehen, was da vor sich geht, was passiert in der Hoffnung, dadurch wichtige Prozesse besser steuern können. „Die Steuerung des Nicht-Steuerbaren“, liest sich dieser Wunsch im Jargon der Systemtheorie. In sog. „Aufstellungen“ werden Menschen, die vom Fragesteller ausgewählt werden, in Verbindung zueinander gestellt, z.B. als Vertreter eines Teams, eines Bereichs oder als Repräsentanten von Entscheidungs- und Zukunftsoptionen. Durch diese „Verkörperungen“ unklarer oder abstrakt erscheinender Strukturen tauchen plötzlich völlig neue Informationen über Muster, Blockaden oder auch Synchronizitäten und Chancen auf, die im weiteren Vorgehen neue, überraschende Lösungsschritte offenbaren. Die Aufstellung hat ihren Zweck erfüllt, wenn die Veränderungen mit dem Gefühl von „Stimmigkeit“ , „Lösung“ und „Zuversicht“ einhergehen.
Details einblendenDiese Methode zeigt etwas von einer unsichtbaren Matrix und schult auf diese Weise die Aufmerksamkeit für das nicht Offensichtliche, für komplexere Zusammenhänge und erweiterte Perspektiven. Sind bestimmte Muster erst einmal sichtbar, entwickeln sich neue Lösungen in atemberaubender Geschwindigkeit. Der Mut zum genaueren Hinschauen belohnt sich selbst mit klaren Perspektiven und neuen Chancen. Die Organisation hat erfolgreich dazu gelernt! Kernpunkte sind:
Seminarleitung: Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten: 27. – 28.03.2023
Zeiten: 10:00 -18:00 Uhr und 09:00 – 16:00 Uhr
Seminarkosten: 550,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
Systemisch & Lösungsorientiert
Treibstoff für gelingende Innovation
„Systemisch“ könnte man auch gut mit „kraftvolle Gemeinsamkeit“, „gelingende Kooperation“ oder „erfolgreiche Teamarbeit“ übersetzen. „Lösungsorientiert“ beschreibt eine absolut konsequente Ausrichtung auf Ziele, Lösungen für Probleme und Ergebnisse.
Klar ist, dass dies nichts mit Zauberei zu tun hat, auch nicht mit dem Verleugnen von Problem, ebenso wenig mit sog. „positivem Denken“. Vielmehr handelt es sich um eine methodengestützte Haltung, die uns aus jeder Lage heraus Problemlösungen entwickeln und „nach vorn“ denken und notwendige Handlungen folgen lassen. Der lösungsorientierte Ansatz und hat viele prominente Vertreter - Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, Ben Furman, Martin Seligman, Barbara Fredrickson, Gunther Schmidt – um nur einige zu nennen. Er stellt viele neue Perspektiven und Methoden für Sie bereit, die Sie befähigen, rascher und mit mehr Klarheit, Leichtigkeit und Flexibilität zu gewünschten Entscheidungen und deren Umsetzung zu kommen.
Details einblendenKernpunkte sind:
In diesem interaktiven Seminar erleben Sie anhand eigener Fragestellungen und zentraler Themen in Teams und Organisationen die Gestaltung und Wirksamkeit systemisch-lösungsorientierter Interventionen.
Seminarleitung: Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten: 24. – 25.11.2022
Zeiten: 10:00 – 18:00 Uhr und 09:00 – 16:00 Uhr
Seminarkosten: 550,00 € zzgl. Mwst.
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Gerhard Stey
Systemic Tools
Systemaufstellungen als Werkzeug für Systemic Leadership
Führungskräfte und Teams sind gefordert, Entscheidungen zu treffen - und dies in einer komplexen Umgebung, die ständig Überraschungen bereithält. Gelingende Kommunikation wird zum Erfolgsschlüssel. Besprechungen verlaufen aber oft inneffizient, weil sie einseitig auf rationale Logik setzen und die maßgebend wirkenden Dimensionen Emotionalität und Intuition ausgrenzen. Systemic Leaders führen Regie über ganzheitliche Kommunikationsprozesse statt über Führen durch Ziele oder Positionsmacht.
Systemic Tools unterstützen Teams und Organisationen, die kollektive Intelligenz der Gruppe zu aktivieren. Systemic Tools nutzen dazu Visualisierungs- und Simulationstechniken aus der Systemaufstellung. Das Einbeziehen von Körper- und Raumwahrnehmung hilft, die kollektive Aufmerksamkeit auf ganzheitliches Verstehen und lösungsorientiertes Handeln auszurichten. Aus der geteilten Realität der Beteiligten entsteht der Wille und die Kraft zum koordinierten Handeln.
Im Seminar werden einfach zu nutzende Methoden für archetypische Führungssituationen vermittelt:
- Ziele ausrichten und Umsetzungsschritte planen
- Gemeinsame Problemlösung
- Projektideen auf Umsetzungschance testen
- Entscheidung treffen
- Strategien entwickeln
- Dilemmata ausbalancieren
- Konflikte lösungsorientiert austragen
Gerhard Stey begleitet Veränderungsprozesse für Organisationen und Management in Industrie, Kommunalverwaltung und Wohlfahrtsverbänden, ist Gründer und Geschäftsführer des beraterhaus kassel (1994) und im Gründungsvorstand von Infosyon e.V. Seit 2000 Entwicklung der Systemaufstellung als Methode in organisationalen Veränderungsprozessen, Supervision und Coaching. Organisation mehrerer Fachtagungen zur Methode der Organisationsaufstellung Lehrt Organisationsberatung und Systemaufstellung an verschiedenen Hochschulen Publikationen: „Potenziale der Organisationsaufstellung“, Carl Auer Verlag (Hrsg. zusammen mit Thorsten Groth) „Systemaufstellung als Beitrag zur Entwicklung der Wahrnehmungsfähigkeit von Organisationen und Management“
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Seminarleitung:Gerhard Stey – Geschäftsführer Beraterhaus Kassel
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten:22.05. – 23.05.2023
Zeiten: 10:00 – 18:00 Uhr und 09:00 – 16:00 Uhr
Seminarkosten: 550,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Ben Furman
Lösungsfokussiert arbeiten – mit Kindern, Familien und Teams
Die lösungsorientierte Kurztherapie, auch lösungsfokussierte Kurzzeittherapie, (engl. Solution Focused Brief Therapy) wurde von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg im 1978 gegründeten Brief Family Therapy Center (BFTC) in Milwaukee/Wisconsin entwickelt. In den 40 Jahren seines Bestehens hat der Ansatz in vielen Bereichen seinen praktischen Nutzen unter Beweis gestellt – als Therapieform zur Behandlung von Kindern, Jugendlichen und Familien, als Arbeitsmittel im Unterricht und sozialen Herausforderungen in Schulen, als Präventionsmethode und extrem erfolgreich in der Arbeit mit Teams und Organisationen. Gestützt werden all diese Ergebnisse durch aktuelle Forschungsergebnisse, insbesondere das Konzept der Neuroplastizität der Hirnforschung. Diese besagt, dass das Gehirn seine Struktur und seine damit zusammenhängende Funktion laufend verändert, der gemachten Erfahrung anpasst. Lernen passiert demnach fortwährend, so dass immer wieder neues Verhalten gelernt werden kann.
Details einblendenLösungsfokussierung bedeutet, die "positiven Unterschiede" zu erkennen und zu verstärken. Also das, was jetzt bereits besser funktioniert und passt und von dem gewünscht wird, es möge in Zukunft in noch stärkerem Maße so sein. Gleichsam wird die Aufmerksamkeit auf den Zustand gerichtet, der erreicht werden soll und Ressourcen aktiviert, welche die Entwicklung unterstützen.
Bereits 1986 gründete der Psychiater Ben Furman in Finnland das Brief Therapy Institute und gehört damit zu den Pionieren des lösungsorientierten Ansatzes. Seine zahlreichen Bücher sind wegen ihrer guten Verständlichkeit, ihrer Praxisnähe und ihres Humors inzwischen echte Bestseller. Einen seiner Buchtitel kann man inzwischen schon als Graffiti, in Kalendern und tausendfach im Internet lesen: „Es ist nie zu spät, eine glückliche Kindheit zu haben“. Das „Ich schaffs!“ – Programm hat breite internationale Resonanz gefunden. Auch in Deutschland ist es ein eigenes Ausbildungsprogramm geworden und wird in vielen Kindereinrichtungen und Schulen praktiziert. Damit nicht genug: Auch für Beratung, Coaching und Teamentwicklung hat Ben Furman interessante neue Konzepte entwickelt, die vor allem eins sind: anwendbar.
Seminarleitung: Dr. Ben Furman
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten:April 2024
Veranstalter des Seminars ist das ISFT Magdeburg
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Frauke Niehues
Selbstwert, Selbstwirksamkeit & Selbstakzeptanz
Dipl.-Psych. Frauke Niehues
Die Erhöhung des Selbstwerts ist ein Hauptanliegen vieler Klienten und hat großen Einfluss auf den Erfolg des Therapie-, Beratungs- oder Coachingprozesses. Die nachhaltige Verbesserung des Selbstwertes gestaltet sich jedoch häufig schwierig. Oft hat man das Selbstwertgefühl des Klienten in einer Sitzung mit viel Energie aufgebaut, aber der Effekt ist bis zur nächsten Sitzung „verpufft“. Oder der Klient meldet rück: „Vom Kopf her weiß ich, dass ich etwas wert bin, aber ich kann es nicht fühlen“.
In dem Kompaktkurs bekommen Sie eine effektive Auswahl an Wissen und Methoden für die tägliche Arbeit an die Hand, die den Selbstwert, die Selbstwirksamkeit und die Selbstakzeptanz fühlbar und nachhaltig verbessern und die Klienten dauerhaft und umfassend stärken.
Der Kurs umfasst folgende Inhalte:
- Theoretisches Fachwissen: Aus welchen Faktoren setzt sich das Selbstwertgefühl zusammen und wie interagieren diese Faktoren miteinander?
- Einen Handwerkskoffer mit effektiven Methoden Sie bekommen praxiserprobte und auf alle Aspekte des Selbstwertes bezogene Methoden vermittelt, und lernen diese für Ihre Klienten so individuell passend und punktgenau zusammenzustellen, dass er einen realistischen Selbstwert aufbauen und diesen nachhaltig fühlen und integrieren kann. Der Handwerkskoffer umfasst z.B. Impacttechniken, Metaphern und Geschichten, Gesprächsführungstechniken, Trancen, emotionszentrierte Methoden u.w.
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Seminarleitung:Dipl.-Psych. Frauke Niehues
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 14. – 15.04.2023
Seminarkosten:260 € zzgl. Mwst.
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Die große Gefahr für die meisten von uns ist nicht, dass unsere Ziele zu hoch sind und wir sie nicht erreichen, sondern dass sie zu niedrig sind und wir sie erreichen.
- Michelangelo
Dr. Carmen Beilfuß
Sport.wiss. Mario Meier
Jedi-Strategien
Dr. Carmen Beilfuß & Sport.wiss. Mario Meier
Das Leben ist ein Kraftakt angesichts von Unsicherheit, Herausforderung und Verlust – Widerstand ist zwecklos! Was uns wenig bewusst ist, dass es Bestrebungen in uns selbst gibt, die unsere Situation (von uns selbst meist unbemerkt) massiv verschlimmern. „Zorn, Furcht, Aggressivität – die dunklen Seiten der Macht sind sie; Besitz ergreifen sie leicht von dir.“ (Meister Yoda)
Wenn Gemeinsamkeit versagt oder gar aufgegeben wird, wenn das eigene Lebensziel nicht erkannt und verleugnet wird, sterben Potenziale des besten Selbst und des besten Miteinanders. Lernen wir mit den Strategien der Jedi-Ritter, die Aufgaben anzunehmen: Ängste verstehen und zurücklassen – die innere Stimme hören und den eigenen Weg finden – glasklare Entscheidungen treffen – „Macht“ als Synergie erleben und gemeinsam kämpfen – Hoffnung, Wunder und magische Kräfte als Sinn-Dimension aktivieren – das Erwachen der guten Mächte spüren. „Immer zu zweit sie sind. Keiner mehr und keiner weniger. Ein Meister und ein Schüler.“ (Meister Yoda).
Beziehungen sind Rahmungen, Vertiefungen, Prüfungen und Katalysatoren für die Entwicklungen – das systemische Handeln ist ein „Human Centred Design“ – einfacher gesagt, eine Erinnerung an das was wir mit dem Herzen sehen. Das Seminar liefert Szenarien für gelingende Selbstführung und Führung und stellt aktivitätsbetonte Problemlöse-Methoden für Familien, Freunde, Teams und Organisationen bereit. Möge die Macht (des Gelingens) mit uns sein!
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Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß und
Dipl.-Sport-Wiss. Mario Meier
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 03. – 05.05.2023
Zeiten: 15:00 - 19:30 Uhr, 09:30 - 19:00 Uhr, 09:30 - 14:00 Uhr (gesamt 24 Arbeitsstunden)
Seminarkosten: 390,00 € zzgl. Mwst.
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Dipl.-Psych. Ortwin Meiss
Schuld, Schuldgefühle und schlechtes Gewissen
Schuldgefühle können permanenten Stress und Überforderung, Schlaflosigkeit und sexuelle Störungen auslösen, ein wesentlicher Grund für Schwellenängste, Zwänge und soziale Ängste sein und Genussunfähigkeit, Selbstboykott und Erfolglosigkeit zur Folge haben. Schuldgefühle erweisen sich zudem oft als ausgesprochen hartnäckig gegenüber therapeutischen Veränderungsversuchen. Die betroffenen Klienten sehen zwar ein, dass sie nicht schuld sind, das ändert jedoch oft wenig an den Gefühlen.
In diesem Workshop werden hypnotherapeutische Strategien und Methoden vorgestellt, die auf eine schnelle und elegante Weise tief greifende Veränderungen und neue Sichtweisen des Klienten ermöglichen. Darüber hinaus wird ein genaues Verständnis über die Entstehung von Schuldgefühlen und schlechtem Gewissen angestrebt, wobei entwicklungspsychologisches und familientherapeutisches Wissen integriert wird. Verschiedene Formen der Schuld und der Versuche, mit ihnen umzugehen und sie zu kompensieren werden beschrieben.
Details einblendenTrainings- und Schwerpunkte des Seminars:
Es wird erläutert, wie man mit Klienten arbeitet, die sich wirklich schuldig gemacht haben, & mit Personen umgeht, die ohne Schuldgefühle andere ausbeuten & betrügen (Psychopathen). Der Unterschied zwischen Schuld & Verantwortung, sowie zwischen - verzeihen & die Schuld streichen - wird deutlich gemacht.
Dipl.-Psych. Ortwin Meiss
ist Ausbilder der Milton Erickson Gesellschaft und leitet das Milton Erickson Institut in Hamburg. Er arbeitet als Coach, Berater und Psychotherapeut in eigener Praxis. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung von Einzelnen und Teams zur Steigerung der Leistungsbereitschaft, Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung und Führungsstärke. Durch seine umfangreiche Arbeit mit Burn-Out-Patienten im Führungsbereich verfügt er über effektive Methoden, um psychische und körperliche Balancen zu regenerieren.
Seminarleitung: Dipl.-Psych. Ortwin Meiss
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten: 18. – 19.09.2023
Zeiten: 11:00 – 19:00 Uhr und 09:00 – 15:30 Uhr
Seminarkosten: 550,00 € zzgl. Mwst.
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Norwegen
Auf geht´s!
Neue Wege zur Führung und Selbstführung
Nur noch 2 Plätze verfügbar!
Der Transformationsprozess der Weltwirtschaft ist bereits in vollem Gange. Jetzt greift der Wandel -beschleunigt durch die Corona-Krise- unerwartet deutlich in unser Leben ein. Führung kann in komplexen Transformationen nur bestehen, wenn sie sich als Vernetzung neuer Ideen und Bündelung der Kräfte versteht. Doch woher kommt die Kraft? Wer liefert neue Ideen? Wo sind die Menschen, auf die ich mich 100prozentig verlassen kann? Wie finde ich den Mut, etwas zu tun, was ich noch nie getan habe? Was mache ich bei Ermüdung und bei eiskaltem Gegenwind? Wie finde ich noch mehr Vertrauen in meine Fähigkeiten und Stärken? Wie kann ich andere überzeugen?
Finden Sie Ihre Antworten, finden Sie Ihre Stärke, finden Sie neue Gefährten auf einer Tour, wie Sie sie noch nie erlebt haben
Wir beginnen in einem gemütlichen Wohnhaus mit einem großen Holzofen, der viel Wärme spendet, denn draußen herrschen empfindliche Minusgrade. Schließlich befinden wir uns nördlich des Polarkreises. Die vor unserer Tür lebenden 90 Schlittenhunde zeigen Biss, denn sie verbringen die Nächte im Freien. Manchmal finden wir sie morgens völlig einge schneit. Einige davon wirst Du näher kennenlernen. Sie begleiten Dich auf den Schneeschuhtouren (echte Schneeschuhe, nicht Skier) durch eine faszinierende Landschaft voller Weite und Schnee – oder Zwei von Euch werden im besten Miteinander ganz besondere Führungsqualitäten trainieren: Führen eines Husky-Schlittens mit 7 Kraftpaketen! Das Gefühl wirst Du niemals vergessen, wie diese Hunde Geschwindigkeit aufnehmen und den vollgepackten Schlitten einschließlich ihrer Menschen durch Tiefschnee, Waldwege und eisige Kurven jonglieren. Selbstverständlich geht das nicht ohne ein kleines Trockentraining und fachkundige Anleitung. Aber hast Du erst einmal die Strippen (Führungsleine) in der Hand, glaub mir, Du wirst sie niemals wieder hergeben!
Potenzialentwicklung beginnt immer bei uns selbst. Wie also gelingt es, die eigene Transformation an den Anfang zu stellen – neuer, klarer, sozialer, kommunikativer, fairer, glaubwürdiger und mutiger zu sein? Wie gelingt es, sich selbst und andere zu führen in Situationen, die man nicht kennt, die einem Navigation, Mut und Geschick abverlangen? Wie unterstützt man sich gegenseitig und feiert gemeinsam den Sieg? Wir haben es: Dein Abenteuer! Danach hast Du alles, was Du brauchst in Führung und Selbstführung!
PS: Theorie-Input gibt es natürlich auch: Open-Mind- und Führungsstrategien, 7.Sinn und Embodyment, Projektmanagement und agile Strukturen, Gruppendynamik und Konfliktmoderation.
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Seminarort: Norwegen
Seminarzeiten: 29.01 - 05.02.2023
Zeiten:täglich: 09:30 Uhr – 14:00 Uhr (Outdoor)
16:00 Uhr – 19:00 Uhr (Indoor)
Seminarkosten: 850,00 Euro pro Person zzgl. Reisekosten des Veranstalters
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Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
Dipl.-Psych. Insa Sparrer
Strukturaufstellungen
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd: "Wir behandeln in dem Seminar systemische Strukturaufstellung als transverbale Sprache. Systemische Struktutaufstellungen (Syst) sind ein Verfahren bei denen Gruppen von Personen über Unterschiede der körperlichen Wahrnehmung lebendige Modelle von anderen Systemen bilden. Sie können angewendet werden auf Entscheidungsfragen, somatischen Beschwerden, Beziehungs- und Familienthemen, Konfliktbearbeitung und bei Fragen über Teams und Organisationen. Die Syst erlaubt eine völlig verdeckte Arbeit bei der die Anliegenbringer keine inhaltliche Information über ihr Anliegen publik machen brauchen. Das Seminar gibt Gelegenheit zu Selbsterfahrung und Übung."
Details einblendenVon ihren Entwicklern und Gründern, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd, eine „transverbale Sprache“ genannt, sind die Systemischen Strukturaufstellungen ein innovatives Interventionssystem, das neue Wege der Beratung ermöglicht. Gerade komplexe Fragestellungen können ohne Bedeutungszuordnung abgebildet und erlebt werden - durch die räumliche Darstellung von Themen durch RepräsentantInnen werden Interventionen ermöglicht, die zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen führen. »SySt ermöglichen uns, Modelle, die wir uns von der Welt bilden, als sichtbare Bilder nach außen zu projizieren. Diese äußeren Bilder können verändert werden. Die Veränderungen wirken dann über die KlientInnen wieder zurück auf das System, das wir abbilden. Mithilfe von SySt können wir Systeme simulieren, um Veränderungsprozesse einzuleiten und mögliche Auswirkungen zu testen«, schreibt Insa Sparrer in „Systemische Strukturaufstellungen“. In diesem Seminar können Sie die klaren, zum Teil abstrakten Aufstellungsformate der Systemischen Strukturaufstellungen auf höchstem Niveau konkret erleben und ein tieferes Verständnis für systemische Zusammenhänge und Sichtweisen entwickeln.
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd studierte Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie, Mathematik an der Universität München und promovierte über Universalgrammatik; publizierte „Strukturtypen der Logik“ (gemeinsam mit W. Stegmüller 1984) und zahlreiche Schriften zur systemischen Arbeit, Habilitation über die Grundlagen der formalen Wahrheits- und Paradoxientheorie. Er arbeitete als Professor an den Universitäten u. a. in München, Wien, Ljubljana, Graz, Konstanz, Maribor und Tübingen. Derzeit ist er Professor am Departement für Philosophie, Seminar für Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie der Universität München.
Dipl.-Psych. Insa Sparrer studierte in München Psychologie und ist seit 1989 als Psychotherapeutin in freier Praxis tätig (Einzel-, Paar-, Familientherapie, Supervision), Approbation. Insa Sparrer gibt Aus- und Fortbildungsseminare an verschiedenen Therapie- und Beratungsinstituten sowie Lehrgänge an Universitäten und ist tätig u.a. in Belgien, Deutschland, Schweiz, Slowenien, Italien, Holland, England, Ungarn und Griechenland.
Seminarleitung: Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd (arbeitet an den Universitäten München, Wien, Ljubljana, Graz, Konstanz, Maribor und Tübingen) und Dipl.-Psych. Insa Sparrer (München)
Seminarort: Magdeburg
Seminarzeiten:Mai 2024
Zeiten: 15:00 - 19:30 Uhr, 10:00 - 19:30 Uhr, 10:00 - 14:00 Uhr (24 Arbeitsstunden)
Seminarkosten: 650,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
Teams verstehen & zum Erfolg führen
Dr. Carmen Beilfuß
In Institutionen und Unternehmen sind bereits neue Organisationsformen, neue Formate der Zusammenarbeit eingeführt oder werden gerade erprobt – denn die herkömmlichen Methoden greifen zu kurz, z. B.: Führen agiler Teams, Scrum-Methodiken, usw.
Die Gemeinsamkeit dieser Formate sind:
- mehr Selbstorganisation
- Die Nutzung der kollektiven Intelligenz,
- die Entwicklungsfähigkeit aller stimulieren und
- das Wecken schlummernder Potentiale.
Statt Vorgaben werden Leitplanken festgelegt, die im Kontext erprobt sind. Auf diese Weise werden Führungsaufgaben direkt in die Teams gebracht. D.h. die Teammitglieder selbst übernehmen Führungsfunktionen, die klassischer Weise von Führungskräften wahrgenommen werden: moderieren, Prozesse gestalten, Resultate einsammeln, Feedback geben...
Teams sind neben den Hard Facts der zentrale Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Wer die Fähigkeiten besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren, zu optimieren und finalisieren, hat gute Voraussetzungen für Stabilität und Erfolg in diese unsicheren Zeiten.
Im 3-tägigen Seminar wird gezielt auf die Dynamik, die Gesetzmäßigkeiten und Selbststeuerungsmechanismen von Gruppen eingegangen. Drei Tage, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag begleiten werden, denn Sie wissen dann, was zu tun ist.
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Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 23. – 25.10.2023
Zeiten: 14:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 16:00 Uhr, 09:00 - 12:00 Uhr
Seminarkosten: 650,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
TOOL-BOX für den täglichen Alltags-Wahnsinn im Job
Dr. Carmen Beilfuß
Job-Wahnsinn heißt meist Druck, Unsicherheit, Frustration und Konflikte. Jeder weiß das, jeder hat es erlebt. Problematisch wird es erst dann, wenn all das alltäglich wird – denn dann schwindet nicht nur die Motivation, sondern auch die Leistungsbereitschaft und die wichtige Abstimmung. Im schlimmsten Falle lässt man sich gegenseitig im Stich.
Aber natürlich gibt es Gegenmittel, Erfolgsstrategien! Jeder kann sich wehren, jeder kann die Richtung ändern, jeder kann Team-Player und Team-Gewinner werden!
Wenn noch die eigene Souveränität, Freude und Gestaltungskraft wachsen, dann sind Sie definitiv auf dem richtigen Weg.
Dafür gibt es Strategien, kluge Startentwürfe und ernsthafte Schritte, um nicht alles, aber vieles anders zu machen. Schubsen Sie einiges aus dem Routine-Plan und schaffen Sie Platz für eine kluge Selbstverwaltung Ihrer Zeit, Ihrer Kraft und Ihrer Ressourcen. Haben Sie den Mut, Dinge zu ändern – denn nur so holen Sie Ihre Energie & Ihren Erfolg zurück!
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Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 13. – 14.11.2023
Zeiten: 10:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 15:00 Uhr
Seminarkosten: 450,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
Diamanten finden
Ein Crash-Kurs für Teamleiter*innen in Medizin, Pflege & Soziales
Dr. Carmen Beilfuß
Wahrscheinlich fühlen Sie sich angesichts des „Fachkräftemangels“, der Corona-Anforderungen und krankheitsbedingter Ausfälle tatsächlich wie jemand, der im Schweiße seines Angesichts in einer Mine nach Diamanten gräbt. Die meisten Führungskräfte nennen es „mühsam“, was sie da tun. Da es in den Tunneln meist dunkel ist, machen wir gemeinsam erst einmal das Licht an: eine Neuorientierung scheint dringend erforderlich! Wie aber kommt man in Zeiten von Überforderung zu neuer Energie? Nach einer kleinen Bestandsaufnahme geht es sofort los mit der Suche der Energiequellen, mit der Aufmerksamkeit für die eigenen Bedürfnisse & dem Kennenlernen der Kernbedürfnisse von Teams. Crash-Kurs heißt: Wir schreiten schnell voran in die direkte Praxis. Sie lernen durch Anwendung Methoden kennen, wie Sie Ihr Team „frischer“ werden lassen, wie Sie die Gemeinsamkeit wieder entfachen, aber auch wie Sie selbst, in die gewohnte Souveränität zurückkehren und durch tägliche Achtsamkeit weniger Energie verlieren. Versprochen: Die Diamanten, die wir finden, gehören Ihnen – und wenn Sie selbst und Ihr Team in neuem Glanz strahlen, dann haben wir unser Ziel erreicht.
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Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 11. – 12.09.2023
Zeiten: 10:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 15:00 Uhr
Seminarkosten: 450,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
Übermorgen & Überübermorgen
Die Spielregeln der Zukunft kennenlernen & beherrschen
Dr. Carmen Beilfuß
Mehr Zukunftsunsicherheit geht nicht! Gern hätte man die berühmte Glaskugel und angesichts dessen, was man sieht, den Zauberstab für kluges Handeln & ein kleines Wunder dazu. Prof. Otto Scharmer hat unter dem Titel „Von der Zukunft her führen“ den Weg skizziert, wir man Organisationen und Unternehmen in den klugen Gedanken ihrer Führungskräfte direkt mit der Zukunft in Kommunikation bringt. Aber auch das fünfte Element (das Ganzheitliche, Bewegliche, prozesshafte) liefert wichtige Impulse, das Wandern auf Timelines und die Arbeit mit Strukturaufstellungen liefern gewünschte Informationen. Was Sie definitiv brauchen ist: Eine Fragestellung, der sie nachgehen wollen, ein Anliegen oder zumindest ein echtes Problem in der Gegenwart. Aber das dürfte Ihnen angesichts der gegenwärtigen Lage nicht schwerfallen😊 Was Sie noch brauchen? Eine Handvoll Neugier, eine Tüte Entdeckerfreude und Lust auf neue, durchaus überraschende Erfahrungen! Wunder sind durchaus erwartbar!
Das Seminar führt Sie in verschiedene methodische Zugänge zum Erkunden & Erspüren der Zukunft ein:
- Presencing
- Lösungsorientierte Aufstellungen & Strukturaufstellungen
- Organisations-Entwicklungsaufstellungen
- Visualisierungen von Zukunftsprozessen
- Timeline-Methoden
Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 08. – 10.04.2024
Zeiten: 14:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 18:00 Uhr, 9:00 - 12:00 Uhr
Seminarkosten: 650,00 € zzgl. Mwst.
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Dr. Carmen Beilfuß
In 100 Tagen gegen die Wand!?
Oder doch lieber zum Mond?!
Kompaktes Führungswissen für Durchstarter
Dr. Carmen Beilfuß
Change, Transformation oder einfach Umstrukturierung? Institutionen, Unternehmen und Einrichtungen ringen um neue Formen der Zusammenarbeit, um Effizienz und Innovation mitten in Zeiten von Ressourcen-Engpässen und Personalmangel. Führungskräften nützen Leitbilder, Kennzahlen und Vision-Boards wenig, wenn sie im Alltag mit Stockungen, Ausfällen und Überlastungen zu kämpfen haben. Vor allem geht es um die Befähigung von Teams und Gruppen zur Selbstorganisation, zur Bereitschaft, gemeinsam tragfähige Lösungen zu finden und umzusetzen. Es geht um Austausch, Vernetzung, Potenzialnutzung und um enge Abstimmung. Klingt gut, eigentlich selbstverständlich – ist aber in Echtzeit eine totale Herausforderung.
Von der Führungskraft erfordert es, von Anfang an eine klare Ausrichtung auf Gemeinsamkeit.
- Jedes Teammitglied muss gut abgeholt und integriert werden,
- Konflikte müssen angepackt und beseitigt werden,
- Ziele müssen mit Leben gefüllt und in kleinere Sprints geteilt werden –
- und Engagement, Leistungswille und kreative Lösungsideen müssen bemerkt, belohnt und ausgebaut werden.
Lernen Sie im Seminar, Ihre Aufmerksamkeit auf die wichtigen Dinge zu lenken, eine neue Kommunikationsstruktur zu etablieren, Ziele nicht nur aufzustellen, sondern zu erreichen, lernen Sie, wie man Teams zum Erfolg führt – wie man das Richtige tut.
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Seminarleitung:Dr. Carmen Beilfuß
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 27. – 28.04.2023
Zeiten: 10:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 15:00 Uhr
Seminarkosten: 450,00 € zzgl. Mwst.
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Torsten Groth
Systemische Organisationsberatung
Torsten Groth
Das Seminar orientiert sich an dem Ausspruch von Kurt Levin: „Nichts ist praktischer als eine gute Theorie“ und zeigt den praktischen Nutzen eines dezidiert system-theoretischen Arbeitens in und mit Organisationen auf.
Tag 1 dient hauptsächlich der Vermittlung grundlegender Prämissen systemischer Beratung, die typischerweise in der Beratung von Organisationen zum Tragen kommen.
Tag 2 nimmt darauf aufbauend Organisationen als besonderen Systemtyp in den Blick. Über Inputs und Rollenspiele, wie auch anhand von Praxisbeispielen werden die Herausforderungen für Organisationen unterschiedlichen Typs (Profit- / Nonprofit-Organisationen, Familienunternehmen) erarbeitet sowie typische Führungsfragen behandelt.
Torsten Groth gehört seit vielen Jahren zum Forscher- und Berater-Team von Prof. Dr. Fritz Simon (Berlin). In seiner Person trifft eine reichhaltige Praxiserfahrung auf moderne, gut untersuchte Modelle systemischer Organisationsberatung. Freuen Sie sich auf kompakte Einsichten und Einblicke in ein neues Handlungsfeld.
Sein Buch „66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung“ avanciert zum Bestseller und ist absolut lesenswert. Aber: Live ist Live!
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Seminarleitung:Soz. Wiss. Torsten Groth (Universität Witten / Herdecke)
Seminarort:Magdeburg
Seminarzeiten: 29. – 30.01.2024
Zeiten: 10:00 - 18:00 Uhr, 09:00 - 15:00 Uhr
Seminarkosten: 260,00 € zzgl. Mwst.
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